京东（盐边）乡村振兴示范园创新创业项目落地培训成功

　　乡村振兴示范园培训——创新创业项目落地方活动在园区接待大厅成功举办！来自园区创业企业、社会创业者、电商意向创业者、电商兴趣大学生等50余人参加培训。

　　此次培训活动由攀枝花市就业创业促进中心主办，京东盐边乡村振兴示范园、攀枝花市仁和区就业创业促进中心联合承办。特邀请硕士研究生导师、国家SIYB创业讲师张士举为创业者们带来以赛促创，产教融合，携手共赢讲座培训。

　　张士举导师分别从创新创业本质、校企合作切入点、大赛参赛技巧、项目优化包装、路演答辩案例等方面进行讲授分享。

　　基于创新创业大赛，深度开展校企合作，寻找产教融合切入点，以政策支持、创业服务为媒，促进人才链、资金链、产业链、创新链紧密衔接，驱动创新创业项目落地生根、开花结果。

　　可以用语言或文字精确描述的、创办企业的基本计划。合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。

　　形式产品：核心产品借以实现的形式(品质、式样、特征、商标、包装)。附加产品：顾客购买产品或服务时附带的各种利益的总和(产品说明书、产品质保书、安装服务、维修服务、送货服务、技术培训..…)。

　　三高原则：核心成员要“三高”，情商高—成果，智商高—沟通，颜值高—形象负责人：吃苦耐劳，艰苦创业，锲而不舍、统揽全局，运筹帷幄。团队成员：分工明确，股权合理，专业交叉，能力互补，火力全开。结构合理：年级结构有梯度，项目建设后继有人，可以外校联合。顾问团队：要有技术背书、资源背书、可行性背书（知名专家）。

　　文案硬实力：商业计划书、PPT是创业团队的第⼀张脸，见商业计划书如见团队，第⼀印象很重要。简约不简单：逻辑清晰、文字精炼、观点鲜明、视觉美观的PPT会从众多项⽬中脱颖而出。简约，但不不简单。团队强磨炼：创业团队必须要会写、会讲、会答商业计划书PPT。团队内部统⼀思想、明确思路。

　　市场维度：市场刚需、切合政策红利、有效解决实际痛点，定位聚焦，市场天花板足够高。壁垒高度：技术壁垒、渠道壁垒、规模壁垒等具有明显优势。以具体产品/方案来进行佐证，包括但不限于合作协议、专利、使用效果证明、市场应用数据等。

　　商业模式：商业模式清晰且可行，战略发展与团队实际情况相匹配，且具体有效技术支撑及团队构成：团队构成与企业的商业模式密切相关，志同道合，角色互补，专业支撑。股权结构：股权清晰，且体现决策流畅。准备题库：列出可能提的问题并做好答辩预演。

　　为进一步完善京东（盐边）乡村振兴示范园创业导师库，丰富创业导师类型，示范园与各类创业导师签约合作，切实做好园区创业项目的培育、引导、孵化，帮助创业者完成从纸上谈兵到“实战演练”的华丽蜕变，培养一批具有创新创业意识、能力，助力盐边特色产业发展的生力军。

　　张士举，攀枝花学院·冶金专业负责人，硕士研究生导师，国家SIYB创业讲师。主要研究方向为钒钛磁铁矿高效综合利用；国家SIYB创业讲师、国家职业指导师，中国有色金属产业技术创新战略联盟专家委员会委员；指导学生学科竞赛、创新创业大赛荣获国家级和省级奖26项。

　　刘鑫春，副教授、攀枝花市突出贡献专家、四川省十佳创业培训讲师、四川省大学生创新创业导师团“专家导师”、攀枝花市优秀青年创业导师。2020年荣获四川省第二届高校大学生职业发展与就业指导课程大赛二等奖。辅导大学生成功创业案例超过30例。

　　廖玉刚，鼎诚企业管理创始人，策划师，攀枝花中小企业协会监事长，共青团青创计划优秀创业导师，四川省青创计划公益贡献奖获得者，攀西青年创业商学院院长。

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　　7月31日下午，京东（盐边）乡村振兴示范园培训——创新创业项目落地方活动在园区接待大厅成功举办！来自园区创业企业、社会创业者、电商意向创业者、电商兴趣大学生等50余人参加培训。

　　此次培训活动由攀枝花市就业创业促进中心主办，京东盐边乡村振兴示范园、攀枝花市仁和区就业创业促进中心联合承办。特邀请硕士研究生导师、国家SIYB创业讲师张士举为创业者们带来以赛促创，产教融合，携手共赢讲座培训。

　　张士举导师分别从创新创业本质、校企合作切入点、大赛参赛技巧、项目优化包装、路演答辩案例等方面进行讲授分享。

　　基于创新创业大赛，深度开展校企合作，寻找产教融合切入点，以政策支持、创业服务为媒，促进人才链、资金链、产业链、创新链紧密衔接，驱动创新创业项目落地生根、开花结果。

　　可以用语言或文字精确描述的、创办企业的基本计划。合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。

　　形式产品：核心产品借以实现的形式(品质、式样、特征、商标、包装)。附加产品：顾客购买产品或服务时附带的各种利益的总和(产品说明书、产品质保书、安装服务、维修服务、送货服务、技术培训..…)。

　　三高原则：核心成员要“三高”，情商高—成果，智商高—沟通，颜值高—形象负责人：吃苦耐劳，艰苦创业，锲而不舍、统揽全局，运筹帷幄。团队成员：分工明确，股权合理，专业交叉，能力互补，火力全开。结构合理：年级结构有梯度，项目建设后继有人，可以外校联合。顾问团队：要有技术背书、资源背书、可行性背书（知名专家）。

　　文案硬实力：商业计划书、PPT是创业团队的第⼀张脸，见商业计划书如见团队，第⼀印象很重要。简约不简单：逻辑清晰、文字精炼、观点鲜明、视觉美观的PPT会从众多项⽬中脱颖而出。简。