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660亿饮料巨头坐不住了

发布时间:2024-05-18 04:36:12 来源:永乐国际官方网站 作者:永乐国际官网登录

  趁“红牛之争”以性价比快速崛起的东鹏饮料,依赖于东鹏特饮这个大单品。在“红牛系”重新发力布局中国市场之时,东鹏饮料不得不寻找第二曲线——电解质饮料、茶饮、瓶装水、椰汁……现在又推出了鸡尾酒,被调侃为“撒网式多元化”。

  饮料行业容易造就富豪,这是众所周知的。如果细分到能量饮料,也不例外。一罐红牛,就成就了好几个大富豪。

  红牛创始人许氏家族,常年位居泰国富豪榜前三;与许氏家族合作后,使红牛走向欧洲的奥地利商人梅特舒兹,成了奥地利首富;将红牛引进中国并卖到全国各地的泰籍华商严彬,财富也达千亿。

  自泰国红牛与中国红牛的合作产生分歧后,二者的官司已经持续了多年且尚未结束。就在“红牛系”乱了阵脚并陷入“拉锯战”之时,来自深圳的东鹏特饮趁机快速崛起,并以“量更大价格低”的性价比之势从红牛手中抢走了不少市场,使国产品牌站了起来。

  二十年前的东鹏饮料,还是一家连工资都发不出的小厂,而截至1月25日,总市值超660亿元。其背后的广东汕尾商人林木勤、林煜鹏父子,在2023年胡润百富榜上,财富达435亿元。

  虽然中国红牛的声音渐弱,但泰国红牛在想尽办法重新布局中国市场。“红牛系”的市场份额依然远超东鹏特饮。竞争之下,依赖于东鹏特饮的东鹏饮料,开始“撒网式多元化”。

  预调鸡尾酒市场的龙头企业是百润股份,其核心业务为RIO牌预调鸡尾酒。到2023年,百润股份的预调鸡尾酒有微醺系列、经典系列、清爽系列、强爽系列、轻享系列等,容量有275ml、330ml、500ml等不同规格。

  东鹏饮料电商平台旗舰店显示,VIVI鸡尾酒每罐500ml,买4罐送2罐,价格为47.9元,折合每罐约8元;箱装15罐的价格为129.3元,优惠后为109.9元,折合每罐到手价为7.3元。

  相比之下,同为8度的RIO强爽,在其电商平台旗舰店销量最高的是330ml装的产品,而升级的500ml罐,一箱8罐109元,优惠后103元,折合每罐到手价12.9元;线元。

  这几年,饮料行业每个细分赛道都在卷,而且行业的马太效应也愈发凸显。虽然VIVI鸡尾酒相比RIO强爽更具性价比,但作为新品牌,并不容易被消费者很快就接受。

  从1月15日宣布上市到1月23日,VIVI鸡尾酒在东鹏饮料天猫旗舰店的销售数据比较惨淡,4罐装显示已售12,15罐装显示已售43,且只有1条有效评论。

  天猫旗舰店产品信息显示,VIVI鸡尾酒的生产厂商为湖北奥瑞金饮料工业有限公司——背后是上市公司奥瑞金。除了供应包装,奥瑞金还为客户提供灌装OEM一体化综合服务。也就是说,奥瑞金是VIVI鸡尾酒的代工生产商。

  VIVI鸡尾酒只是东鹏饮料多元化的一步。在此之前,东鹏饮料已经推出多款多元化产品,被外界形容为“撒网式多元化”。

  2023年12月底,东鹏饮料跨界推出植物蛋白饮品——海岛椰椰汁,24盒x250ml整箱装原价52.9元,优惠后44.97元;24瓶x330ml整箱装72.9元,优惠后61.9元。

  更早之前,东鹏饮料还推出了电解质饮料补水啦,咖啡饮料东鹏大咖,茶类饮料陈皮特饮、乌龙上茶、柠檬茶,鲜榨果汁饮品生榨油柑汁,瓶装水东鹏天然水等等。

  多元化布局停不下来,东鹏饮料为的是赶紧打造出第二曲线月举行的公司总结表彰大会上,东鹏饮料董事长、总裁林木勤以《砥砺奋进拼未来》为题做了演讲。他提到:“未来三年,我们必须培育发展出第二增长曲线。我们不能有躺平的心态。不学习,自身能力跟不上公司发展速度,就会被淘汰。”

  东鹏饮料的前身是东鹏实业。2003年,这家濒临破产的深圳国企,被以林木勤为核心的20名员工,以253.66万元受让100%产权。完成改制后,通过几次股权转让和增资,林木勤成为了东鹏饮料的实际控制人。

  林木勤生于1964年,是广东汕尾人。在1997年进入东鹏实业前,他在深圳一家饮料企业工作多年。据《财经国家周刊》,林木勤与弟弟林木港(现为东鹏饮料董事、执行总裁)这对汕尾兄弟曾是中国红牛代工厂的车间负责人,积累了丰富的经验。

  1995年,泰籍华商严彬的华彬集团引入了泰国天丝集团的滋补性饮料RedBull,在中国市场独家运营红牛,开启了中国红牛的故事。1996年春晚,严彬投入上亿元打出广告:“红牛来到中国”,让全中国人知道了红牛。

  “渴了喝红牛,困了累了更要喝红牛。”在很长一段时期内,在中国市场上,红牛就是能量饮料的代名词。

  红牛的畅销,让很多企业看到了机会,其中就包括东鹏实业及林木勤。2009年年底,当中国红牛在向百亿销售额迈进之时,PET瓶装的东鹏特饮诞生了。彼时,红牛已经占据中国能量饮料市场90%的份额。

  在包装上,东鹏特饮采用PET瓶装,而以红牛为代表的能量饮料几乎都是金属罐装。与之相比,PET瓶装更便携,且防尘。在价格上,红牛的大单品是250ml装,6元/罐;而250ml装的东鹏特饮,仅2~3元/瓶。

  2013年,红牛抛弃了经典广告语——“困了累了喝红牛”,更换成了“你的能量,超乎你的想象”。东鹏饮料捡了起来,请来谢霆锋代言,并启用新的广告语——“累了困了,东鹏特饮”,到处狂轰乱炸。这种“解决问题式营销”,效果十分明显。

  更重要的是,2016年以来,泰国天丝与华彬集团的合作协议产生了分歧,双方围绕授权期限与商标问题,无休止地诉诸法律,陷入了拉锯战。东鹏饮料抓住时机,于2017年推出PET瓶+防尘盖包装的500ml东鹏特饮,终端售价5元/瓶,量大价低,抢占市场。

  除了营销、价格与包装抓住了消费群体的心理,东鹏特饮还有一个巧妙之处,就是其包装上设计的杯状透明防尘盖,还可以给核心消费群体司机师傅们用作烟灰缸。

  虽然东鹏饮料的发展,伴随着“模仿”“抄袭”等质疑。不过,在巨头红牛的强势包围下,东鹏饮料还是实现了突围。瓶装500ml东鹏特饮已经成了东鹏饮料最核心的单品。

  2021年5月,东鹏饮料在上交所上市。上市当晚,在深圳香格里拉酒店,东鹏饮料举行了上市答谢晚宴。

  在晚宴上,林木勤还特别感谢了华彬集团的严彬,称其将红牛引进中国,培育了第一代消费者对功能饮料的认知,推动了整个品类的发展。

  在一定意义上,红牛不仅具有开创与引领作用,还教育了中国市场,如今,大大小小的能量饮料品牌,多多少少都是受益者。东鹏特饮更是如此。

  东鹏饮料能迅速发展壮大且顺利上市,甚至总市值一度突破千亿,靠的是极具性价比的单一品类与大单品。不过,随着这几年市场的变化,东鹏饮料一方面在努力破圈,比如赞助卡塔尔世界杯央视转播;另一方面还在使劲多元化,找寻第二曲线。

  东鹏饮料将产品分为两大阵营:东鹏特饮与其他饮料。东鹏特饮系列有多种包装规格:500ml金瓶特饮、250ml金瓶特饮、250ml金罐特饮、335ml金罐特饮、250ml金砖特饮、250ml金钻特饮。

  从品类来看,东鹏特饮是公司绝对的核心,而东鹏特饮中,500ml装又是最核心的单品。换句话说,东鹏饮料依赖于核心品类东鹏特饮,同时也依赖于核心大单品。

  2023年前三季度,东鹏饮料实现营业收入86.41亿元,归母净利润为16.56亿元。其中,东鹏特饮贡献了近80亿元的营收,占主营业务收入的92.6%,2021年时为94.7%。

  500ml金瓶特饮2021年在东鹏特饮产品收入中的占比超76.2%,毛利率也显著高于其他包装。以2020年为例,500ml金瓶装的毛利率为52.3%,高于公司的整体销售毛利率,而250ml金瓶为44.1%、250ml金罐为40.1%。

  在中国红牛被泰国天丝方面不停诉讼之后,中国红牛在广告宣传、市场份额方面都受到了阻力。但同时,天丝集团展开了强烈攻势,在发力重新布局中国市场。

  「市界」通过多渠道调研发现,目前,中国市场上有多种红牛产品:第一种是红牛维生素功能饮料(即中国红牛,红牛维他命饮料有限公司出品,华彬运营);第二种是红牛维生素风味饮料(出自海南红牛公司,泰国许氏家族控制);第三种是红牛维生素牛磺酸饮料(泰国天丝与广州曜能量合作推出);第四种是奥地利进口RedBull(蓝罐装);还有泰国进口红牛……

  随着天丝集团与华彬集团的矛盾不断加深,天丝集团通过多种方式,将中国红牛以外的红牛产品铺向中国市场,对中国红牛形成了围攻之势。

  其中,近几年大力推广的第二种与第三种,就在正面狙击第一种。2022年8月,天丝集团还宣布吴京成为红牛维生素风味饮料的代言人。

  「市界」发现,在北京,大商超现在主推的是第二种及第三种,比如,在永辉超市主要陈列的是第二种。在京东与天猫,主推的也是第二种和第三种,第一种的自营店铺早已关闭。不管是线上还是线下,很多主流的平台与渠道,第一种已经比较少见了。

  东鹏特饮曾推出过容量、价格与红牛一样的罐装产品,但市场难以打开,最终只好调整战略,价格降至每罐3.5元左右。2022年3月,东鹏特饮升级罐装产品,推出250ml装的“中国金罐”,定价5元左右,对标“红牛系”。

  在渠道推广上,东鹏特饮也在发力。不过,东鹏饮料一位北京的经销商向「市界」表示,目前主推的依然是500ml装,超市进货的线元,一箱搭两瓶,零售一瓶五六块。“做陈列的话,六箱堆赠一箱补水啦电解质水,加冰箱陈列的话给两箱。”

  中邮证券数据显示,到2022年,东鹏饮料的市场份额已经上升至14%,而中国红牛由于无休止地被诉讼,市场份额降至55.2%。

  虽然中国红牛的市场份额在下降,但是,通过天丝集团的布局,整个“红牛系”此消彼涨之下,依然牢牢霸占着中国能量饮料市场。

  而对于东鹏饮料而言,面临的不光是“红牛系”这样阵容强大的组团式对手,还有乐虎、魔爪、体质能量、力保健、战马等一众身后的对手。

  林木勤曾提出“全国全面发展,培育第二曲线”的发展战略:在构建“东鹏能量+”产品矩阵的同时,倾注资源培育第二曲线产品,大力支持新品类的发展,为企业未来健康、持续的发展培育新的增长点。

  不过,从东鹏饮料多元化推出的新品来看,每一个赛道都面临强大的竞争对手,竞争甚至比能量饮料赛道更激烈。

  比如,预调鸡尾酒赛道有百润股份,椰汁赛道有椰树,咖啡饮品赛道有雀巢,瓶装水与茶饮赛道更不用说,农夫山泉、康师傅更是巨头笼罩。这些巨头们深耕多年,赛道内几乎已经卷无可卷了。

  林木勤曾说,饮料行业是一个充分竞争的行业,站在原地守着已有的市场是不够的,“我们必须要往前走”。


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